در بسیاری از صنایع، بهویژه معدن، نفت و گاز و ساختوساز، بخش بزرگی از کار عملیاتی را پیمانکاران انجام میدهند و سهم قابل توجهی از حوادث هم در همین بخش رخ میدهد. ممیزی HSE پیمانکاران یعنی ارزیابی نظاممند عملکرد بهداشت، ایمنی و محیط زیست پیمانکار، از پیش از عقد قرارداد تا پایان کار. در این مقاله چرخه کامل مدیریت HSE پیمانکاران و نقش ممیزی در آن را مرور میکنیم.
چرخه مدیریت HSE پیمانکاران
- پیشارزیابی (Pre-qualification): پیش از مناقصه، سوابق HSE پیمانکار، گواهینامهها، آمار حوادث سالهای گذشته و ساختار HSE او بررسی میشود.
- الزامات قراردادی: پیوست HSE قرارداد، تعهدات، شاخصها و جریمهها را مشخص میکند.
- برنامه HSE پیمانکار: پیمانکار پیش از شروع کار، ارزیابی ریسک و برنامه HSE پروژه را ارائه میکند.
- توجیه و آموزش بدو ورود: نیروهای پیمانکار با خطرات محیط کار و قوانین کارفرما آشنا میشوند.
- نظارت و ممیزی حین کار: بازدیدهای دورهای و ممیزیهای برنامهریزیشده انجام میشود.
- ارزیابی پایانی: عملکرد HSE پیمانکار در پایان کار ثبت و در انتخابهای بعدی لحاظ میشود.
پرسشنامه پیشارزیابی HSE پیمانکار
پیشارزیابی وقتی مفید است که از همه پیمانکاران اطلاعات یکسان و قابل مقایسه گرفته شود. یک پرسشنامه پایه معمولاً این بخشها را دارد:
| بخش | اطلاعات و مدارک درخواستی |
|---|---|
| سازمان HSE | خطمشی HSE، چارت سازمانی، مسئول HSE و سوابق او |
| گواهینامهها | گواهیهای سیستم مدیریت مثل ISO 45001 یا ISO 14001 در صورت وجود، صلاحیتهای قانونی و تخصصی |
| آمار حوادث | تعداد حوادث، روزهای کاری از دست رفته و نفر-ساعت کار سه سال اخیر، تا بتوان نرخهایی مثل LTIFR را با مبنای یکسان محاسبه کرد |
| روشهای اجرایی | شناسایی خطر و ارزیابی ریسک، مجوز کار، گزارش و بررسی حادثه، واکنش در شرایط اضطراری |
| آموزش و صلاحیت | برنامه آموزش HSE و نمونه گواهیهای مهارتی نیروهای کلیدی |
| تجهیزات | فهرست ماشینآلات اصلی و سوابق بازرسی فنی آنها |
| سوابق پروژهها | پروژههای مشابه قبلی و در صورت امکان ارزیابی HSE کارفرمایان قبلی |
برای مقایسه آمار حوادث پیمانکاران، از همه بخواهید نرخها را با یک مبنا گزارش کنند؛ مثلاً LTIFR به ازای هر ۱٬۰۰۰٬۰۰۰ نفر-ساعت کار. بهتر است خودتان نرخ را از تعداد حوادث و نفر-ساعت اعلامشده محاسبه کنید.
ممیزی و شاخصهای HSE را در یک سامانه مدیریت کنید
سامانه هوشمند ممیزی HSE ژابیز پردا چکلیست ممیزی، امتیازدهی، اقدامات اصلاحی و داشبورد شاخصها را یکجا دارد؛ همان سامانهای که برای ایمیدرو اجرا شده است.
درخواست دمو و مشاوره رایگانتماس: ۰۲۱-۹۱۳۰۲۴۲۷معرفی سامانه ممیزی HSE
چه مواردی در ممیزی HSE پیمانکار بررسی میشود؟
- وجود مسئول HSE واجد شرایط در کارگاه به تناسب تعداد نیروها
- ارزیابی ریسک فعالیتهای پروژه و اجرای اقدامات کنترلی
- صدور و بستن مجوز کار برای کارهای پرخطر
- توزیع و استفاده از تجهیزات حفاظت فردی مناسب
- سلامت و بازرسی دورهای ماشینآلات و ابزارها
- آموزشها و صلاحیت نیروها (مثلاً گواهی کار در ارتفاع یا اپراتوری جرثقیل)
- گزارشدهی حوادث و شبهحوادث به کارفرما
- مدیریت پسماند و الزامات زیستمحیطی کارگاه
مراحل اجرای ممیزی در کارگاه پیمانکار
- برنامهریزی: تاریخ، دامنه، ممیزان و چکلیست مشخص و به پیمانکار اعلام میشود.
- جلسه افتتاحیه: هدف و روش ممیزی برای مدیر پروژه و مسئول HSE پیمانکار توضیح داده میشود.
- بررسی مستندات: مجوزهای کار، سوابق آموزش، گزارشهای حادثه، بازرسی تجهیزات و ارزیابی ریسک بررسی میشود.
- بازدید از محل: ممیز تطابق مستندات با واقعیت کارگاه را میسنجد؛ مثلاً اینکه مجوز کار گرم صادرشده واقعاً در محل کار موجود است یا نه.
- مصاحبه با نیروها: چند سوال کوتاه از کارگران درباره خطرات کارشان و نحوه گزارش حادثه، میزان اثربخشی آموزش را نشان میدهد.
- امتیازدهی و ثبت یافتهها: هر یافته با شاهد، سطح اهمیت و بند مربوط در چکلیست ثبت میشود.
- جلسه اختتامیه: یافتهها اعلام و مهلت ارائه برنامه اقدام اصلاحی تعیین میشود.
امتیازدهی و رتبهبندی پیمانکاران
برای اینکه نتیجه ممیزی در تصمیمگیری به کار بیاید، هر پیمانکار باید امتیاز قابل مقایسهای داشته باشد. روش رایج، استفاده از همان ساختار چکلیست ممیزی HSE با وزندهی متناسب با ریسک پروژه و افزودن امتیاز منفی برای حوادث جدی است. پیمانکاران بر اساس امتیاز در سطوحی مثل «مورد تأیید»، «مشروط» و «رد صلاحیت» قرار میگیرند و این سطح در مناقصههای بعدی ملاک عمل است.
مرز این سطوح را هر سازمان خودش تعیین میکند. جدول زیر فقط یک نمونه برای نشان دادن منطق کار است:
| سطح | نمونه بازه امتیاز | پیامد |
|---|---|---|
| مورد تأیید | ۸۰ تا ۱۰۰ | ادامه همکاری و امکان شرکت در مناقصههای بعدی |
| مشروط | ۶۰ تا کمتر از ۸۰ | ادامه کار با برنامه اقدام اصلاحی و ممیزی پیگیری |
| رد صلاحیت | کمتر از ۶۰ یا وقوع حادثه جدی ناشی از قصور | توقف یا عدم دعوت در مناقصههای بعدی تا رفع ایرادها |
چالشهای رایج
- پراکندگی اطلاعات ممیزی پیمانکاران بین واحدهای مختلف کارفرما
- نبود سابقه قابل جستوجو از عملکرد پیمانکار در پروژههای قبلی
- پیگیری نشدن اقدامات اصلاحی پس از ممیزی
- تفاوت معیارهای ممیزی بین ناظران مختلف
- تمرکز بر پیمانکار اصلی و غفلت از پیمانکاران دست دوم
- ممیزی فقط مستندات، بدون بازدید از کارگاه و دیدن کار در حال انجام
چکلیست کارفرما برای مدیریت HSE پیمانکاران
- پرسشنامه پیشارزیابی یکسان برای همه پیمانکاران تهیه شده است.
- پیوست HSE قرارداد، شاخصها، تعداد مسئول HSE و جریمهها را مشخص کرده است.
- تقویم ممیزی هر پیمانکار متناسب با ریسک کار تعیین شده است.
- همه ممیزان با یک چکلیست و یک راهنمای امتیازدهی کار میکنند.
- یافتههای هر ممیزی به اقدام اصلاحی با مسئول و مهلت تبدیل و تا بسته شدن پیگیری میشود.
- امتیاز پایانی هر پیمانکار ثبت و در ارزیابی مناقصههای بعدی استفاده میشود.
ممیزی پیمانکاران در سامانه ممیزی HSE
در سامانه هوشمند ممیزی HSE، هر پیمانکار مثل یک واحد تعریف میشود: کاربر و پیشخوان مخصوص خود را دارد، خودارزیابی را انجام میدهد، کارفرما برای او سرممیز و تیم ممیزی تعیین میکند، ممیز امتیاز نهایی را ثبت میکند و امتیاز خودارزیابی و ممیزی هر بخش کنار هم دیده میشود. برنامه بهبود پس از تأیید ادمین تا تکمیل پیگیری میشود. سابقه همه دورهها باقی میماند و کارفرما میتواند پیمانکاران را در گزارشهای مقایسهای رتبهبندی کند و روند چندساله هر کدام را ببیند.
پرسشهای متداول
ممیزی HSE پیمانکار هر چند وقت یکبار انجام شود؟
به ریسک و مدت پروژه بستگی دارد. برای پروژههای پرخطر معمولاً ماهانه یا فصلی و برای قراردادهای کمخطر ششماهه یا سالانه است.
مسئولیت ایمنی نیروهای پیمانکار با کیست؟
مسئولیت مستقیم با پیمانکار است، اما کارفرما موظف به انتخاب پیمانکار صلاحیتدار، اعلام خطرات و نظارت است. جزئیات آن به قرارداد و قوانین کار بستگی دارد.
آیا پیمانکاران دست دوم هم باید ممیزی شوند؟
بله. خطر کار با سپردن آن به پیمانکار دست دوم کم نمیشود. بهتر است در قرارداد، پیمانکار اصلی ملزم شود الزامات HSE را به پیمانکاران خود منتقل کند و کارفرما حق ممیزی آنها را داشته باشد.